La guerra es la forma de conflicto socio-político más grave entre dos o más grupos humanos. Es quizá la más antigua de las relaciones internacionales y en el comienzo de las civilizaciones se constata el enfrentamiento organizado de grupos humanos armados con el propósito de controlar recursos naturales o humanos (conflictos entre cazadores nómadas y recolectores sedentarios), exigir un desarme o imponer algún tipo de tributo, ideología o religión, sometiendo y, en su caso, destruyendo al enemigo.

Las guerras se producen por múltiples causas, entre las que suelen estar el mantenimiento o el cambio de relaciones de poder, solucionar disputas económicas, ideológicas, territoriales, etc.

Las formas de hacer una guerra dependen de los propósitos de los combatientes. Por ejemplo, en las guerras romanas, cuyo objetivo era expandir el imperio, el objetivo militar principal eran los combatientes de la nación a conquistar, para incorporar el pueblo una vez conquistado al imperio.

         

https://es.wikipedia.org/wiki/Guerra

 

Jaime Tobón G.

MANEJO DE CONFLICTOS

MANEJO DE CONFLICTOS

 

HABILIDAD PARA RESOLVER CONFLICTOS

Desde que nacemos negociamos constantemente, recordemos; un niño cuando desea ser alimentado ¿Qué hace? No hace nada más que llorar y llorar y de hecho está negociando la tranquilidad de sus padres por su alimentación, toda nuestra vida la pasamos negociando.

¿Cuántas horas al día negociamos?

Si nos detenemos a analizar negociamos constantemente desde que nos levantamos en nuestra casa, cuando nos dirigimos al trabajo incluso en el camino, cuando lidiamos con nuestros jefes, nuestros propios compañeros y cuando llegamos con nuestros hijos negociando que programa vemos en la tele.

La negociación es una herramienta importante para lograr lo que queremos de otras personas, sobre todo cuando no se tienen intereses en común; generalmente a nadie nos gusta vivir en conflicto a no ser que sea un temperamento natural que afecta en mayor o menor la productividad de las personas. Necesitamos aprender a manejar el conflicto porque está presente en nuestras vidas, se necesitan dos para tener una discusión, la solución empieza simplemente cuando una de las partes cambia de actitud y pone de su parte para empezar a resolver el problema.

La razón para que al final de una negociación ambas partes puedan creer que han ganado es que  los intereses ni los valores tienen por qué ser opuestos y es responsabilidad de los negociadores descubrir los puntos complementarios para desarrollar negociación con el esquema ganar y ganar.

Hernán Correa

 

CONFLICTO CONSIGO MISMO

 

No cabe duda que para llevarse bien con los demás primero debemos llevarnos bien con nosotros mismos. Muchos de los conflictos que se generan entre personas son el reflejo de conflictos internos no resueltos. Las personas que agreden, que ofenden constantemente seguramente han perdido la batalla en conquistarse a sí mismos. No en vano se dice que la persona con quien es más difícil llevarse es con uno mismo.

Siempre vamos a experimentar en algún momento alguna situación injusta, por parte de familiares, amigos, organizaciones, etc. pero no por eso vamos andar por la vida con una actitud combativa contra el mundo. Vamos a encontrar aliados y amigos si somos aliados y amigos nosotros mismos y para nosotros mismos. A veces estamos en guerra con nosotros mismos y extendemos esa guerra hacia los demás.

Otra premisa que debemos considerar es que no todos los conflictos externos son bilaterales. Solo basta uno para entrar en conflicto. Si queremos llevarnos bien con los demás y también con uno mismo debemos ser responsables de nuestra actitud combativa. Las personas que se llevan bien consigo mismas tienen la habilidad y el sentido de la responsabilidad necesarios para preguntarse y contestarse esta pregunta: ¿qué conflicto interno sale de mi interior cuando entro en conflicto con los demás?

Cuando identificamos y resolvemos los conflictos internos, calmamos nuestras tormentas internas y así podemos interactuar de manera más amable con los demás. Incluso nos hacemos más “inmunes” a las provocaciones conflictivas de otros.

Sin embargo, en algún momento todos experimentamos algunas contrariedades internas. Un mal día, no recibir el sueldo a tiempo, chocar nuestro vehículo o un dolor menstrual puede llevarnos a explotar. Pero deberíamos superar estos “bajones anímicos” con rapidez. Debe ser la excepción y no la regla de nuestra conducta habitual.
¿Pero, como olvidar ese malestar interno? Busca a alguien que te anime, que te haga reír, busca distraerte, practica ejercicios, yoga, meditación. Cualquier actividad que te vuelva a tu estado de bienestar. En fin, no te aferres con obstinación a la infelicidad. Bien lo decía Nietzsche: Quien olvida se cura. ¿Lo intentas?

 

 

 

 Texto tomado de: http://www.inspirulina.com/

Jaime Tobón G.

HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN Y MANEJO DE CONFLICTO 

Que es negociar?

Procesos a través de los cuales dos o mas partes tratan de reducir o terminar un conflicto entre ellos, Una negociación exitosa es entonces cuando las partes suscriben un compromiso. Una negociación no implica el uso de la fuerza bruta, por tanto las partes deben hacer concesiones, comunicarse y persuadir para alcanzar un compromiso.

Que busca toda negociación?

Que es un conflicto?

Surge cuando entran en contraposición los objetivos, metas o métodos de dos o mas personas, es un problema de percepción porque las partes involucradas deben percibir que entre ellas existe un conflicto, si nadie esta cociente del conflicto entonces no existe, pero en el momento que una de las partes percibe que la otra persona le afecta comienza el proceso del conflicto.

Que habilidades necesitamos para negociar?

Claudia Hernández

 EL  AFAN AFECTA LA COMUNICACIÓN

Experiencia personal: mi  nombre es  Jair Domínguez supervisor SST  en proyectos a nivel nacional.

En algunas ocasiones las diferencias o actos de intolerancias nos pueden llevar a discusiones, insultarse y faltarse al respeto"
Días atrás  nos encontrábamos con un ambiente pesado dentro de la obra por el mismo afán de  acabarla  rápido, el ingeniero residente decide traer dos trabajadores más que venían de otra obra con una forma de trabajo distinta, éstas personas llegan con el ego de ser  los mejores en las actividades  que realizan, querían demostrarle al ingeniero residente que los demás trabajadores perdían mucho tiempo y comenzaron a dar ordenes provocando inconformismo de los demás trabajadores esto conllevó a que entre ellos se insultasen  de forma muy brusca, me tocó  separarlos, alejarlos y suspender actividades hasta que los mal-genios se calmaran; al rato después se decide reunir  a todo el grupo de trabajo como primera instancia de comunicación y de mediación  en estos conflictos y así evitar  descargos  al grupo de trabajo, se procede a escuchar a cada parte involucrada para determinar las medidas correctivas para evitar sucesos futuros, al final se escucharon  todas las partes y se llegó a un acuerdo  donde tomamos ese  suceso que ocurrió como experiencia de aprendizaje como personas y seres  humanos que somos y desde ese día formamos parte de  un grupo de trabajo que escucha las opiniones de sus compañeros, estamos más unidos y nos apoyamos como un solo grupo  que se respeta y entiende ".

MORALEJA: cuando hay diferentes opiniones y formas de trabajar  se puede  retrasar y afectar la relación de los trabajadores y por mucho afán que se tenga se pierde más tiempo en tratar de  armonizar  con un grupo de trabajo  que la propia actividad como tal.

Que te parece si... yo digo lo mío, tú lo tuyo y entre ambos buscamos la verdad, ¿de acuerdo?

¿CÓMO RESOLVEMOS CONFLICTOS?

Cuando enfrentamos un conflicto interpersonal o grupal, las maneras de afrontarlo hablan de nuestra visión de mundo, de nuestra mirada de los demás y también de nosotros mismos. 

Las maneras pueden ser los siguientes:

•  Competencia: caracterizada por perseguir los objetivos propios sin considerar a los demás. 
• Evitación: se caracteriza por no afrontar los problemas. Se posponen los conflictos, sin pensar en     las necesidades en juego y no consideradas con la evitación, ya sea de uno mismo o de los demás.
• Compromiso: está basado en la negociación, en la búsqueda de soluciones de acuerdo, normalmente basadas en el pacto y en la renuncia parcial al interés del individuo o de los grupos. La solución satisface sólo parcialmente a ambas partes.
•  Acomodación: supone ceder habitualmente a los puntos de vista de los otros, renunciando a los propios. 
• Colaboración: implica la incorporación de unos y otros en la búsqueda de un objetivo común. Supone explorar el desacuerdo, generando alternativas que satisfagan a ambas partes. 

El conflicto, como parte natural de la vida cotidiana de las personas nos entrega una oportunidad para enseñar habilidades socio afectivas, importantes para vivir en forma pacífica y democrática. En ese sentido, es necesario reflexionar sobre cómo enseñar a resolver conflictos, de modo de involucrar de mejor modo estos aprendizajes.

Natalia Pérez.

Resolución de Conflictos - El Puente

Hernán Correa

 

“He llegado a la conclusión de que sólo hay una manera de ganar en una discusión: evitándola. Evítala como evitaría una serpiente de cascabel o un terremoto”. Dale Carnegie

 

Hola muchachos soy Hernan, en el transcurso de esta semana estaremos alimentando con buenas ideas este blogger, queremos historias  reales como la de nuestro vecino, del señor de la tienda de la esquina, de nuestro pueblo, de los conflictos internos de nuestro pais, hablar de sus propias historias . 

un saludo para todos desde Segovia, Dios los Bendiga.

Hernan Correa.

 

NEGOCIO  Y  MEDIACIÓN DE CONFLICTOS

El truco de la Comunicación

Antes que nada queremos socializar algunos conceptos para que puedas entender con mayor facilidad las ideas, y encuentres el propósito de nuestro blog

Debes tener claro que  EL CONFLICTO

Es una situación en la que dos o más partes con intereses diferentes  están en desacuerdo con algo, llegan a una confrontación, en la que toman como objetivo neutralizar, dañar o eliminar a la otra parte, incluso si es verbal la confrontación.

Si queremos darle solución al conflicto debemos

Comenzar por tener una parte mediadora entre los actores del asunto, por decirlo así, para que nos ayude y nos oriente; en primer lugar a establecer un intercambio de información donde se encuentren todas las diferencias, pero que en medio de estas diferencias haya algo en común que nos permita iniciar con un proceso de conciliación.

Luego de conocer mucho mejor la situación, unimos los diferentes puntos de vista para llegar a una  decisión conjunta,  intercambiamos opiniones, analizamos los intereses que hay en común, creamos entre ambas partes propuestas de solución; debes respetar y escuchar, porque puede que esa otra persona tenga  tan buenas ideas como las tuyas.

¡No olvides! ten siempre la intención de resolver el conflicto.

Cuando este paso se halla dado el proceso de negociación ya ha comenzado.

 

-La buena comunicación es protagonista al momento de resolver diferencias-

Jaime Tobón G.

Integrantes:

Claudia Hernández Valencia

Erika Natalia Pérez Correa

Hernán Arley Correa Hoyos

Jaime Alonso Tobón Gaviria

Jair Alberto Domínguez Villalba.